FACILITAIR MANAGEMENT

Door het managen van de secundaire, facilitaire zaken, geef ik ondersteuning aan het primaire proces. Het belangrijkste doel is het leveren van toegevoegde waarde. Voordat ik de rol van de spin in het web inneem, wil ik weten wat jouw visie en missie is. Vanuit dat startpunt, zorg ik ervoor dat alles wordt ingezet in het belang van de organisatie. Ik lever een bijdrage aan dat wat jouw organisatie herkenbaarheid en betekenis geeft.

De aandacht voor het primaire proces kan worden verstoord door tijdrovende secundaire zaken. Hoe houd je overzicht en grip op meerdere leveranciers, contracten, diensten en processen? Hoe zorg je dat het in lijn blijft met je visie? Als facilitair manager bied ik díe meerwaarde aan jouw organisatie. Ik geef advies over facilitaire zaken en organiseer deze zo, dat ze passen in de visie van jouw organisatie. Zodat we een uitstraling kunnen creëren die overeenkomt met jouw visie en medewerkers en klanten bindt.

Door technologisch ontwikkelingen en veranderende inzichten, normen, waarden en wetgeving verandert ook de kijk op jouw organisatie. Wendbaarheid van organisaties is naast duurzaamheid en technologie de vermoedelijke trend van de toekomst. Flexibiliteit en integraliteit staan hierbij centraal. Door een facilitair manager direct te betrekken bij plannen, kunnen meer efficiënte en duurzame keuzes worden gemaakt. Graag lever ik een bijdrage aan deze hedendaagse en toekomstige vraagstukken, wat ook aantrekkelijk werkgeverschap als resultaat kan hebben. Ik geloof dat er nog genoeg winst valt te behalen bij veel bedrijven.